自我瞭解與自我肯定
政大心理系教授 陳彰儀
一、為何自我瞭解、自我肯定那麼不容易?
- 我們的行為是根據我們對於事實的知覺,而不是根據事實本身。
- 知覺:人們從感官系統所得到的感受、印象,加以組織與解釋,使外在環境變得具有意義。
- 人是主觀
- 「自我預言實現」影響我們的行為
二、認識自我的四個部份
自己知道 自己不知道 別人知道
1.自由活動領域(公眾我)
2.盲目領域(背脊我)
別人不知道
3.逃避或隱藏領域(隱藏我)
4.處女領域(潛在我)
【周哈里窗戶】
周哈里窗戶(Johari Window)是自我坦露與反饋經驗的工具。
三、如何增進自我瞭解
(一)探索「潛在我」
檢視你有沒有受傷的經驗
(1)奇妙之子的本質(Jung的觀點)
奇妙之子(natural child)的本質──奇妙(wonderful)
是一種探索、敬畏與創造性本質的內在潛能。
Wonder奇妙:經由探索所發出的敬畏、讚美。
Optimism樂觀:在面臨巨大困難時,仍充滿希望、盼望。
Naivete天真無邪:沒有人工的、外來的污染,是什麼,就表現什麼,去面對真正的情緒感受。
Dependence依附:人需要依賴一份無條件的愛,當受挫時,便可重回愛中。
Emotions情緒(Energy in motion):帶有行動能力的能量。
Resilience韌性:能不屈不撓(知道還有更好的在前方)。
Free play自由探索:對事物沒有故宥自由探索;對事物沒有故宥的成見,創造力由此而生,但不表示沒有章法,仍打破自我僵局。
Uniqueness獨一無二:自我價值無可被取代,"I am who I am"。(I am = I can, I have後兩種反而在否認自我存在的價值)
Love愛:有了以上幾種特質,便可自然產生,指能被愛且能愛人。
(2)受傷之子的表現
- 污染(contaminated)(Bradshaw,1990)
Co-dependence 共依存
Offender Behavior 侵犯行為
Narcissistic Disorders 自戀性失常症狀
Trust Issues 信任問題
Acting Out/Acting In Behaviors 內在與外在的現實行為
Magical Beliefs 不實際的幻想
Intimacy Dyfunctions 親密關係的失常
Nondisciplined Behaviors 非管教性行為
Addictive/Compulsive Behaviors 上癮性行為/強迫性行為
Thought Distortions 思想扭曲
Emptiness-Apathy, Depression 空虛(冷漠、沮喪)
(3)受傷之子如何形成
- 來自個人:性、身體、情緒的侵犯
- 來自學校:老師、同儕、評分系統
- 來自文化:價值觀、審美觀(環境、歧視)
(二)釐清「隱藏我」
- 多收集個人的特質(能力、興趣、想法、價值觀),並瞭解與別人的相對狀況。
- 分析個人缺點(挫折、錯誤、易與別人產生衝突的狀況)。
- 瞭解個人的框框(偏見、特殊行為模式、非理性思考)。
(三)認識「背脊我」
- 自我揭露
- 請求別人回應與反映
四、何謂不能自我肯定?
自我肯定就是自我價值感高,是一種欣賞自己,願意一直改變自己(自我成長)的態度感受。
一個自我價值感高的人會喜歡成為自己,如此即能生活得更有力量,會主動與外界聯繫,會誠實面對自己與他人。並透過溝通,澄清已建立之關係,減少衝突。
自我價值感高的人不只重視自己的價值,也會以同樣的態度來對待他人,關懷他人。
五、不能自我肯定的影響。
(一)常感疲累:
- 需要花很大的精力注意別人對自己的反應。
- 很在意別人的評價,情緒起伏大,要花很多時間處理情緒。
- 覺得對許多結果要負責。
(二)容易沮喪、消極、生活不快樂。
(三)較會自我中心、不易進步,潛力無法發揮。
(四)會抓名、力、權、知識等以提昇自己。
(五)追求完美。
(六)與他人間有很深的界域,人際相處不良,團隊合作不順。
六、如何能更自我肯定?
(一)檢視你是否有受傷之經驗,並從另一角度回顧你受傷的情境。
(二)瞭解個人的生活目標(成功標準)。
(三)肯定個人生存的絕對價值。
(四)多注意自己的優點,接納自己的缺點。
(五)歸零(非以一百分為標準)-對擁有的東西心存感恩,並朝正向思考。
(六)打破求完美的行為模式。
(七)改變非理性思考---
十一種強烈影響人們生活的非理性想法(Ellis):
- 一個人應該被他周圍的人,尤其是每一個生活中重要人所喜歡和稱讚。
- 一個人的價值決定於他的全能與否,以及在各方面都有成就。
- 有些人是腐敗的、邪惡的或罪惡的。我們應該對這些壞人嚴厲地責罵與懲罰。
- 當事情不如我意時,就有如大難臨頭一樣的可怕。
- 人生的苦與樂乃是外界的環境造成的,個人是無法控制他不幸福、不快樂的。
- 我們必須非常關心危險、可怕的事情,而且必須時時刻刻留意這些事情是否會再發生。
- 逃避困難與責任比面對它們容易、省事得多。
- 一個人總需要依賴他人,而且需要有一個比自己強的人做依靠。
- 個人過去的經驗與事件,決定了他目前的行為,而且其影響是永不改變的。
- 一個人應該關心他人的問題,並且應該為別人的難題與困擾而緊張、煩惱。
- 人生中的每個問題都會只有一個正確完善的解答,如果找不到這個答案我們就會覺得很痛苦。
(八)體認個別差異可以截長補短的價值。
七、參考書目
與自我瞭解、人際關係、人際溝通有關的資料:
李鴻志。(民87年)。「相信你是個重要的人」。台北:道聲出版社。
吳靜吉。(民83年)。「追求人際關係的成長:35種組織中人際關係訓練法」。台北:遠流出版事業股份有限公司。
黃素菲。(民80年)。「組織中人際關係訓練:自我•人際工作╱15個企業人力資源教案設計」。台北:遠流出版事業股份有限公司。
洪志美譯。(民83年)。「你好我也好:人際溝通的分析」。台北:遠流出版事業股份有限公司。
宋偉航譯。(民86年)。「全腦革命」。台北:美商麥格羅•希爾國際股份有限公司 台灣分公司。
與情緒管理有關的資料:
王環苓譯。(民82年)。「傷癒」。台北:中國學園傳道會出版部。
姚彥懿譯。(民86年)。「從埋怨到相信」。台北:中國學園傳道會出版部。
顧美芬譯。(民88年)。「改變帶來醫治-如何了解你的過去以確保更健康的未來」。台北:中國學園傳道會出版部。
林麗寬譯。(民86年)。「學習革命」。台北:中國生產力中心。
張美惠譯。(民85年)。EQ。台北:時報文化出版企業股份有限公司。
李瑞玲等譯。(民87年)。EQII:工作EQ。台北:時報文化出版企業股份有限公司。
黃漢耀、黃明正譯。(民82年)。「情緒管理手冊」。臺北:月旦出版社。
陳柏蒼譯。(民88年)。「謝謝你折磨我」。台北:水瓶世紀文化。
與團隊建立有關的資料:
蘇心美譯。(民80年)。「領導的藝術-認識團體的需要」。台北:校園書房。
郭進隆譯。(民83年)。「第五項修練:學習型組織的藝術與實務」。台北:天下文化出版股份有限公司。
齊若蘭譯。(民84年)。「團隊出擊」。台北:天下文化出版股份有限公司。
與家庭傷害有關的資料:
翁秀霞。(民87年)。「堵住家庭的破口」。台北:基督環球宣道出版社。
傅湘雯譯。(民83年)。回歸內在-與你的內在小孩對話。台北:月旦出版社。
鄭玉英、趙家玉譯。(民82年)。家庭會傷人-自我重生的新契機。台北:張老師文化。